隨著消費者更愿意為定制化和個性化產(chǎn)品付費，家具行業(yè)正從傳統(tǒng)產(chǎn)品消費轉(zhuǎn)向設(shè)計消費。2017年被看做家居行業(yè)“定制化”發(fā)展的關(guān)鍵一年，眾多企業(yè)從單品類跨界到全屋定制。業(yè)內(nèi)人士甚至預(yù)測，大規(guī)模定制將是未來家居產(chǎn)品的主要生產(chǎn)方式。

 

與批量化生產(chǎn)相對，定制化生產(chǎn)比例大幅提升，帶來的將是家居供應(yīng)鏈和物流模式的全面調(diào)整，從原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售到配送安裝的各個環(huán)節(jié)都會發(fā)生改變。

 

 

當(dāng)生產(chǎn)商、銷售商全面“觸網(wǎng)”，線上線下融合發(fā)展成為必然。在全渠道時代，家居企業(yè)面對來自實體門店、移動端、電商平臺等的海量訂單，如何將信息有效整合和及時處理，如何建立起高效快捷的全網(wǎng)供應(yīng)鏈體系，都是不小的考驗。只有建立起強大的信息系統(tǒng)和物流能力，才能支撐起全渠道下龐大復(fù)雜的業(yè)務(wù)運營網(wǎng)絡(luò)。

 

 

在智能制造與智能物流發(fā)展趨勢下，家居產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、設(shè)計、營銷和物流等各環(huán)節(jié)都在發(fā)生變化。老板電器、尚品宅配、索菲亞等財力雄厚的家居企業(yè)在智能化、工業(yè)化、信息化等領(lǐng)域紛紛加大投資，依托大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)全面推進企業(yè)創(chuàng)新升級。一些企業(yè)也在積極投建生產(chǎn)基地與物流園區(qū)，規(guī)劃建設(shè)自動化立體庫，引入輸送機、機器人等自動化設(shè)備來提升物流運作能力。來自領(lǐng)先企業(yè)的示范作用，無疑將會給家居行業(yè)智慧物流建設(shè)帶來一股強勁推動力。

 

 

在中國家居業(yè)迅猛發(fā)展的同時，家居企業(yè)也直面著一個不容回避的問題：繁雜的物流業(yè)務(wù)是應(yīng)該自己承擔(dān)，還是選擇外包？近年來，日日順、居家通、蟻安居等一大批專業(yè)第三方物流服務(wù)商崛起，通過更廣闊的物流網(wǎng)絡(luò)、集約化的運作方式、一體化的服務(wù)，努力贏得家居企業(yè)的“芳心”。而家居企業(yè)將在透明度、成本、物流能力、效率、質(zhì)量控制、綠色環(huán)保等方面對其進行督促和考核。

 

 

總的來看，以消費者體驗為核心，多方攜手、合作共享，才能構(gòu)建完善高效的家居物流服務(wù)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)由傳統(tǒng)物流向智慧物流的突破。在這一過程中，如何應(yīng)對洶涌而來的挑戰(zhàn)？如何一步步突破阻礙？如何整合上下游資源形成合力？這些都將是各方在未來需要認(rèn)真思考的問題。