貨物
倉儲管理一直是一個比較棘手的問題,如果不能保證準(zhǔn)確高效的
倉儲管理和庫存控制,將會導(dǎo)致管理費用增加,服務(wù)質(zhì)量下降的問題,影響企業(yè)的競爭力。但是傳統(tǒng)簡單、靜態(tài)的
倉儲管理已無法保證各種資源的高效利用。如今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復(fù)雜化多樣化,如果僅靠手工作業(yè)或者電腦半自動化管理實現(xiàn),其不足顯而易見,需要投入大量的人力進行物品的放置、找料、定期整理盤點和出入庫登記工作,不但費時費力,還容易出錯,從而給企業(yè)造成不必要的損失。
物流路線
物流企業(yè)運用大數(shù)據(jù)來分析商品的特性和規(guī)格、客戶的不同需求等問題,從而用最快的速度對這些影響配送計劃的因素做出反映,比如選擇哪種
運輸方案、哪種
運輸線路等,以制定最合理的配送線路。
而且企業(yè)還可以通過配送過程中實時產(chǎn)生的數(shù)據(jù),快速地分析出配送路線的交通狀況,精確分析配送整個過程的信息,使物流的配送管理智能化。
基于大數(shù)據(jù)實現(xiàn)車貨高效匹配,不僅能減少空駛帶來的損耗,還能減少污染,是一舉多得的好事情!
物流選址
物流中心選址問題要求
物流企業(yè)在充分考慮到自身的經(jīng)營特點、商品特點和交通狀況等因素的基礎(chǔ)上,使配送成本和匿定成本等之和達到最小。
通過運用大數(shù)據(jù),物流
運輸效率將得到大幅提高,大數(shù)據(jù)為物流企業(yè)間搭建起溝通的橋梁,物流車輛行車路徑也將被最短化、最優(yōu)化定制。
倉庫儲位
合理的安排商品儲存位置對于倉庫利用率和搬運分揀的效率有著極為重要的意義。對于商品數(shù)量多、出貨頻率快的物流中心,儲位優(yōu)化就意味著工作效率和效益。
哪些貨物放在一起可以提高分揀率,哪些貨物儲存的時間較短,都可以通過大數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)模式法分析出商品數(shù)據(jù)間的相互關(guān)系來合理的安排倉庫位置。
總之,電子商務(wù)的發(fā)展,讓人們擺脫了時空的限制,擴大了企業(yè)的營業(yè)范圍,同時也從根本上改變了人們傳統(tǒng)的銷售方式和購物方式。所以,對配送實施控制權(quán)并表現(xiàn)優(yōu)秀,可以使企業(yè)從競爭中脫穎而出,從而區(qū)別于其他供應(yīng)商并創(chuàng)造價值和促進客戶滿意
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