節(jié)約物流配送成本，在跨區(qū)域銷售的任何企業(yè)來說都是一個很重要的課題，在這個課題之下存在這物流模式、物流環(huán)節(jié)和物流管理思路這幾個子課題很值得研究。

傳統(tǒng)企業(yè)無法降低物流配送成本的原因

很多傳統(tǒng)企業(yè)物流成本高企卻始終無法得到有效的緩解，這當中的原因是多方面的，說到底最根本的一點就是不夠重視，在他們的觀念里，認為物流就是倉庫和車以及一部電話就足夠了，根本不用操更多的心思去進行管理，更不用說用先進的系統(tǒng)來配置它用先進的理念來觀照它了!

一個好的物流經(jīng)理人能夠抵得上一個車隊

術業(yè)有專攻，一個好的物流經(jīng)理人給企業(yè)帶來的物流成本降低是具有深遠意義的，一個好的物流經(jīng)理人，不但具有國際化的物流視野，知道如何根據(jù)具體訂單的狀況來統(tǒng)籌使用不用的運送方式，而且還能夠了解到世界上最先進的物流體系和物流管理思想，即便本企業(yè)目前還沒有條件一下子就達到那種狀況，但也會朝著這個最優(yōu)化的方向發(fā)展。

從統(tǒng)籌要成本

物流浪費很大程度上就是統(tǒng)籌不到位造成的，這里面既有主觀的原因，也有客觀的原因，現(xiàn)代物流理念的發(fā)展和傳播已經(jīng)讓絕大多數(shù)的經(jīng)理人能夠很清楚統(tǒng)籌在物流管理中所占據(jù)的重要位置，但是對于物流的深入研究理論思想，比如倉儲成本與運輸成本相等時物流總成本最小這樣的規(guī)律還是缺乏認識和經(jīng)驗。

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