機器人啟示錄”的概念已成為現(xiàn)代經(jīng)濟與零售業(yè)的典型。全球零售員工擔(dān)心機器人將如何影響工作安全和未來，但倉庫自動化和機器人技術(shù)的使用對零售倉庫員工的未來意義重大。我們來仔細(xì)看看倉庫工人為什么不需要自動化或機器人技術(shù)。
更多的傳統(tǒng)零售工作已經(jīng)走了，但歷史為倉庫工作人員提供了一些問題
機器人恐懼背后的主要原因是失業(yè)。數(shù)以千計的零售實體店正在全國各地關(guān)閉，對在線產(chǎn)品的需求也被稱為電子商務(wù)，這個趨勢是負(fù)責(zé)的。 電子商務(wù)允許公司將新產(chǎn)品放在消費者面前，消費者希望網(wǎng)上購物提供便利。
這些事實在整個歷史上從來都不是原型，如何知道行業(yè)的破壞對社會產(chǎn)生更大的積極影響。這個概念可以追溯到1589年，并且在20世紀(jì)70年代初和80年代初重申了自動取款機（ATM）的流行。經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為自動取款機將導(dǎo)致銀行業(yè)務(wù)數(shù)量急劇下降。而在過去30年，每家銀行的員工總數(shù)減少了三分之一，銀行營業(yè)成本則下降。因此，更多的銀行開放，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。
零售工人搬到訂單履行中心
在過去十年中，實體零售商失去了14萬個全職工作，倉儲同時增長了401,000。表面上看來，成千上萬的工作已經(jīng)消失，其他行業(yè)也在增長。這些工作只是從傳統(tǒng) 零售轉(zhuǎn)向電子商務(wù)。換句話說，零售員工已經(jīng)成為倉庫員工。
倉庫自動化是對工人和效率的貢獻(xiàn)
與流行觀點相反，機器人和倉庫自動化的使用并不一定意味著機器人已經(jīng)被接管。自動化可以在系統(tǒng)內(nèi)運行，也可以改進(jìn) 開槽實踐，機器人也可以使員工的工作更輕松，更有效率。
例如，自動叉車和推車不需要在采摘帶之間走動，而且工人正在使用這種技術(shù)與現(xiàn)有的工作職責(zé)相結(jié)合。這個例子不限于挑選，它通過公司的物流網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)存在于產(chǎn)品的包裝，標(biāo)簽，運輸和最終分銷。
自動化系統(tǒng)（如 ConfigBuilder 和 TestLead） 還允許公司更新倉庫管理系統(tǒng) （WMS）的配置， 并降低與測試和實施新WMS相關(guān)的成本。因此，企業(yè)有更多的錢投資給員工。
事實上，今天的許多在線零售商提供按需求的員工福利，如學(xué)費援助，健康和健康計劃，更好的時間表，甚至更好的薪水。
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