倉庫作為企業(yè)存儲和保管物料的重要場所,其管理的好壞直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié),但往往因
倉儲管理涉及的工作多且雜,致使倉庫管理難度大,在倉庫管理中,庫存控制水平也影響了一個企業(yè)總體的管理水平,高效的庫存控制管理是企業(yè)經(jīng)營革新、降低成本的重要一步,如何改進與提高庫房管理水平,對企業(yè)保證生產(chǎn)供應、節(jié)約成本、提升企業(yè)競爭力具有現(xiàn)實意義。
倉儲管理是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進行的管理,是倉儲機構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。對倉庫進行有效的管理,是企業(yè)供應鏈管理過程中不能忽視的環(huán)節(jié)。倉庫內(nèi)任何一個環(huán)節(jié)都涉及到企業(yè)的資金成本,也正因如此才會讓管理變得更加不易。經(jīng)過對倉儲領域的長期洞察與了解,我們根據(jù)
倉庫日常工作的問題總結(jié)出了倉庫管理常見的幾個難題,不知道你的倉庫是否也正被這些問題所困擾呢?
問題一:區(qū)域管理不清晰,貨物沒有實現(xiàn)分區(qū)管理,導致庫位不夠擺放。
WMS解決方案:庫區(qū)設置。將倉庫進行區(qū)域劃分并命名,將庫區(qū)、庫位信息收錄系統(tǒng)之中隨后對號入座進行貨物上架操作,明確貨位及對應貨物信息,制定合理有效的貨品管理制度。
問題二:倉庫內(nèi)的帳目管理凌亂而沒有條目邏輯。
WMS解決方案:
倉庫管理系統(tǒng)支持費用管理功能,客戶可以自行制定費用的條目與模板,并根據(jù)自己的實際情況編制生成賬單,以最后一級的財務審核結(jié)果作為最終結(jié)果,審核成功后可根據(jù)模板導出最終賬單。
問題三:倉庫作業(yè)效率低,查找貨物時間過長,盤點耗時且不準。
問題四:貨品破損嚴重,退貨漏洞大。
WMS解決方案:加強
倉庫管理監(jiān)督,減少貨品損失。
問題五:庫存控制和物資儲備不夠合理,庫存不準確。
WMS解決方案:一般情況下倉庫管理中針對庫存管理的功能模塊都為有庫存最大、最小值得限定區(qū)間,此區(qū)間由倉庫管理者定義,在后續(xù)的管理中,系統(tǒng)會根據(jù)庫存量的多少自動提示管理者庫存狀況。
問題六:倉庫管理人員業(yè)務水平有待提高,倉庫管理制度不明確,致使管理缺乏規(guī)范性。
WMS解決方案:定期對庫房管理人員進行培訓,并制定激勵措施,調(diào)動員工的積極性,合理設置管理層,明確劃分倉庫各人員工作職責。應用6S進行庫房現(xiàn)場管理,及時準確提供數(shù)據(jù),充分發(fā)掘庫管物資的經(jīng)濟潛力,實現(xiàn)倉庫管理新的飛躍。根據(jù)不同的作業(yè)屬性制定規(guī)范化流程制度、建立相互監(jiān)督機制、建立了獎罰機制、劃分倉庫區(qū)域 、建立盤點制度等相關制度用以規(guī)范
倉庫管理,提高倉庫管理效率。
百弘WMS倉儲管理系統(tǒng)通過收貨、質(zhì)檢、上架、配貨、揀貨、裝箱、出貨、庫存管理、收費和增值服務等現(xiàn)代物流中心的核心功能,有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務的物流和成本管理全過程,實現(xiàn)完善的企業(yè)倉儲信息管理,解決庫房信息陳舊滯后的弊病,幫助企業(yè)合理有效地利用倉庫空間,以快速、準確、低成本的方式為客戶提供最好的服務。
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