作為一個現(xiàn)代化企業(yè)的倉儲部門，不僅僅只是每個月的報表數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，而更多的是庫內(nèi)作業(yè)的流程，也就是說倉儲部門更注重的是每個環(huán)節(jié)運(yùn)作的過程；從貨品入庫到貨品出庫甚至貨品出庫后的跟蹤；

 

現(xiàn)代的倉儲作業(yè)和庫存控制已經(jīng)十分的復(fù)雜以及多樣化，引入WMS系統(tǒng)勢在必行；wms系統(tǒng)顯然成為了一個智能化倉庫的標(biāo)配；

 

 

 

作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化有助于快速的提高人效，保證準(zhǔn)確率的前提下提升員工工作效率；

 

 

使用現(xiàn)代化的操作系統(tǒng)按照操作流程，可以有效地避免人為原因?qū)е碌娜霂�、貨品上架、揀貨、�?fù)核出庫等流程中出現(xiàn)的錯誤，提高發(fā)貨的準(zhǔn)確率；進(jìn)而減少倉庫的損失；

 

 

如果你的倉庫管理仍然采用傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)管理，整個管理流程只是根據(jù)倉庫主管的個人管理經(jīng)驗以及庫內(nèi)作業(yè)人員的日常累積經(jīng)驗，如果遇上人事變更，新的庫內(nèi)工人可能需要很長時間才能熟悉庫房情況以及作業(yè)流程，這給庫房管理平添了許多困難。而根據(jù)WMS可以設(shè)定一條適合的那個庫操作流程，可以做到隨時上崗使用最佳作業(yè)模式完成工作；

 

 

信息時代最珍貴的莫過于就是數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)的整合尤為重要；WMS倉儲系統(tǒng)可以很好地集中整合各項數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析；由此可以更直觀的看出哪個貨品出單量較高，出單集中在哪個時間段；貨值把控風(fēng)險把控；倉儲部門處于生產(chǎn)與銷售以及采購與生產(chǎn)的中間地位，處于企業(yè)物流環(huán)節(jié)上中心地位。WMS系統(tǒng)不但可以實現(xiàn)包括進(jìn)出貨管理、庫存管理、訂單管理、補(bǔ)貨策略等作用，還可以實現(xiàn)與運(yùn)輸管理、客戶管理、員工管理之間的銜接，為公司提供倉儲、配送、綜合物流一系列的信息化服務(wù)。

 

 

根據(jù)系統(tǒng)指定的操作模式可以合理的劃分庫房區(qū)域；收貨區(qū)、存儲區(qū)、分揀區(qū)、復(fù)核打包、發(fā)貨區(qū)等。使得整個倉庫更加整潔有序，避免貨品的亂丟亂放，提高庫房使用率。

 

當(dāng)然，一個合格的倉儲部門不單是一個現(xiàn)代化系統(tǒng)可以解決的；更多的是從上到下的用心！對人用心，對事用心。