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倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)—電商如何進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理?

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訂單量暴漲,物流配送時(shí)效的要求越來越嚴(yán),對(duì)于不能按時(shí)發(fā)貨的商家處罰力度也越來越大……這些都讓商家不得不十分重視倉(cāng)配物流環(huán)節(jié)的管理。
 
動(dòng)輒數(shù)萬、數(shù)十萬的訂單,十倍百倍于平日單量,在有限的時(shí)間里完成發(fā)貨,這對(duì)于電商倉(cāng)庫(kù)的考驗(yàn)可不一般,如果沒有很強(qiáng)的倉(cāng)庫(kù)管理能力,這幾乎是不可能完成的任務(wù)。
 
大多數(shù)商家的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)環(huán)境主要如下:
 
存儲(chǔ)空間基本是普通的隔板貨架,揀貨設(shè)備主要是一些使用便利的人力揀貨小車。大部分商家還會(huì)活動(dòng)期間,招募大量臨時(shí)工,或者其他部門的同事一起投入戰(zhàn)斗。
 
總之,商家倉(cāng)庫(kù)的自動(dòng)化設(shè)備少,仍是以人力為主,所以如何優(yōu)化調(diào)度和充分利用人力是關(guān)鍵。下面將從訂單分析、補(bǔ)貨環(huán)節(jié)及數(shù)據(jù)跟蹤三個(gè)角度進(jìn)行分析解讀。
 
一、海量訂單分析
 
活動(dòng)促銷期間,出庫(kù)環(huán)節(jié),包括揀貨、補(bǔ)貨、復(fù)核、包裝、打單貼單、集貨、發(fā)運(yùn)等,是倉(cāng)庫(kù)作業(yè)壓力最大的環(huán)節(jié)。因此基于海量訂單進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化揀貨策略,將使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的整體效率得到非常大的提升。
 
我們首先需要對(duì)訂單進(jìn)行分析,將訂單分為單件訂單、單品訂單、多品單區(qū)訂單和多品跨區(qū)訂單,針對(duì)不同的訂單種類,制定相應(yīng)波次組合策略、揀貨模式和復(fù)核方式,以確保整體效率的最優(yōu)化。
 
1、單品訂單。
 
是指顧客只訂了一種或者一件貨品(單品單件或者單品多件)。當(dāng)同一貨品的訂單數(shù)量大于設(shè)定值,采用單品提總的方式,即組建單品提總波次,在存儲(chǔ)區(qū)直揀,比如,直接揀一整箱。
 
而如果單件訂單的總量小于設(shè)定值,比如不夠一箱的數(shù)量,則要采用單品多SKU合并波次,它們的揀貨路徑相似,也是在存儲(chǔ)區(qū)直揀。
 
2、多品單區(qū)訂單。
 
是指一張訂單里有多個(gè)貨品,而這些貨品都在同一貨區(qū),比如,都是衣服,或者都是鞋子,沒有跨越衣服和鞋子兩區(qū)的訂單。對(duì)于這種訂單,組建多品單區(qū)波次,一個(gè)波次里訂單的數(shù)量取決于揀貨工具的容量和貨品的大小。
 
對(duì)于體積較小的貨品,可以邊揀邊分,即在揀選同時(shí)就將貨品分播到相應(yīng)訂單。對(duì)于訂單總體積較大的,可以采用播種作業(yè),就是先揀貨,再二次播種,把所揀貨品分播到對(duì)應(yīng)訂單。復(fù)核環(huán)節(jié)都是多品復(fù)核。
 
3、多品跨區(qū)訂單。
 
即一張訂單有多種貨品,而且貨品存放在不同庫(kù)區(qū),比如同一訂單既有鞋子也有衣服。有兩種揀貨方式,一是分區(qū)邊揀邊分,和多品單區(qū)類似,就是跨區(qū)域的邊揀邊分;還有一種是分區(qū)揀貨、集貨播種,即從不同的貨區(qū)揀貨,統(tǒng)一集貨后再二次播種到對(duì)應(yīng)訂單。復(fù)核時(shí)需要多品復(fù)核,以訂單找貨。
 
通過對(duì)訂單的分析和分類,制定相應(yīng)的揀貨策略,而非一概而論,這樣可以有效避免重復(fù)勞動(dòng),提高總體的效率,而且使作業(yè)有序。
 
訂單類型的判斷,波次的組建,揀貨方式的確定,及揀貨任務(wù)的下發(fā),采用哪種復(fù)核方式,這些可以由WMS系統(tǒng)來完成的。
 
WMS系統(tǒng)可以根據(jù)預(yù)先設(shè)定的規(guī)則,自動(dòng)判斷,并指導(dǎo)作業(yè)人員執(zhí)行相應(yīng)操作,這樣避免了人工判斷的失誤,并減輕作業(yè)人員的壓力,作業(yè)人員只需要按照系統(tǒng)的指令去完成簡(jiǎn)單的操作即可,不需判斷和選擇。
 
二、補(bǔ)貨環(huán)節(jié)分析
 
活動(dòng)期間,補(bǔ)貨環(huán)節(jié)也至關(guān)重要,及時(shí)的、合理的補(bǔ)貨是對(duì)順利揀貨的保障。對(duì)于補(bǔ)貨,整體的思路是:劃分作業(yè)段,提前補(bǔ)貨。
 
也可以要依靠系統(tǒng),設(shè)定恰當(dāng)?shù)难a(bǔ)貨作業(yè)策略,系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定的規(guī)則,自動(dòng)下發(fā)補(bǔ)貨任務(wù),一方面確保及時(shí)補(bǔ)貨,有貨可揀,一方面平衡作業(yè)壓力。
 
借力WMS系統(tǒng),還可以起到監(jiān)控和調(diào)度的作用。系統(tǒng)會(huì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的作業(yè)情況實(shí)時(shí)監(jiān)控,比如對(duì)每小時(shí)的產(chǎn)能情況,各庫(kù)區(qū)的作業(yè)總量,揀貨和補(bǔ)貨作業(yè)量是否匹配,揀貨和復(fù)核作業(yè)的完成效率等,倉(cāng)庫(kù)管理人員可以根據(jù)這些實(shí)時(shí)監(jiān)控的數(shù)據(jù),隨機(jī)應(yīng)變及時(shí)調(diào)整作業(yè)任務(wù)的下發(fā),使各個(gè)環(huán)節(jié)能銜接順暢。
 
三、數(shù)據(jù)跟蹤,透明化過程管理
 
在數(shù)據(jù)的接收、采集和輸出方面,通過借力WMS系統(tǒng),自動(dòng)采集每個(gè)人的執(zhí)行情況,通過獎(jiǎng)懲保證執(zhí)行的效率。系統(tǒng)會(huì)判斷每次作業(yè)的執(zhí)行效果,攔截各種異常,保證執(zhí)行的準(zhǔn)確性。
 
WMS系統(tǒng)還提供自動(dòng)輔助功能,比如自動(dòng)分配,自動(dòng)運(yùn)行策略,自動(dòng)打印等,可以讓作業(yè)人員更集中精神,根據(jù)指令完成操作,而不需過多的判斷,即保證了效率又避免出錯(cuò)。
 

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