維護是所有行業(yè)的支柱，倉儲也不例外。為了整個倉庫能更平穩(wěn)的運作，適當的進行倉庫維護是非常有必要的，是保證設備和產品不損壞的關鍵。員工也不會因此耽誤他們的工作或者受傷。

倉庫維護，每個倉庫都有著不同的步驟。任何一個倉庫管理者都有自己的一套方法，防止倉庫設備故障和進程故障。以下是五個最常見的方法可以幫助倉庫運作地更好。

保持防范意識

就像有句老話說的，“預防為主，治療為輔”這不僅僅適用于疾病問題，在倉庫維護上同樣適用。如果員工能在問題變成真實存在的問題之前就能找到潛在問題，這將是解決倉庫問題最有效率的方式。最簡單的辦法就是制作一張維護計劃表并保證自己可以一直執(zhí)行下去。這么做能減少很多倉儲損壞，也能避免更大更難地解決問題。

開放式溝通

如果有一個專門的維修團隊，保持開放式溝通是非常有必要的。定期開會，并保證這些會議是有收獲的-員工告知即將需要維護的項目，了解特定倉庫的需求和鼓勵他們提出意見和建議。 有時候，員工在無意之中提出來的建議會給你帶來驚喜。

了解你的設備

當然并不是所有的計劃表和會議都能幫到你，例如，如果你不了解機器，在修理的時候你就會無從著手。帶領你的團隊仔細檢查必須需要修理和維護的機器，并知道機器的原理。是否有重型機械的部分零件需要做檢查？知道如何把置物架和托盤貨架放一起？在解決實際的問題之前你需要先考慮到在倉庫中會存在的問題并思考解決方法，這樣才能保證倉庫能有條不紊的進行下去。

成為產品選型的一部分

世界上的一切都是不固定的，新設備替代舊設備或者擴張目前的倉庫。如果倉庫正計劃一個新的，更大的項目訂單一定要保證包含選型和訂購過程在內，對流入進行監(jiān)控，對結果做出反饋。

保持警惕性

無論你多么的用心的維護倉庫，但總是會發(fā)生一些事故和設備故障。一旦發(fā)生問題時要密切關注，發(fā)揮出自身最大的潛能來修復這些問題。當設備故障保證有相應的工具能修理，或者在修復期間至少能降低對業(yè)務的影響。不管設備的狀態(tài)如何一定要保證業(yè)務能順利開展，這對于維修工人是非常重要的。

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