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冷鏈正在全球化
隨著中國(guó)等地的中產(chǎn)階級(jí)不斷增加,對(duì)健康食品越來(lái)越感興趣,這個(gè)趨勢(shì)正在推動(dòng)冷鏈全球化。消費(fèi)者現(xiàn)在要求更高端的產(chǎn)品,比如阿拉斯加鮭魚(yú),必須經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)的距離,并且能夠快速運(yùn)送以確保新鮮度和質(zhì)量。
專家表示:“隨著越來(lái)越多的制造商在全球范圍內(nèi)管理其供應(yīng)鏈,食品正走遍世界各地。這些制造工廠越來(lái)越專門化到一個(gè)特定的產(chǎn)品或標(biāo)簽,他們更廣泛地運(yùn)送他們的貨物。“對(duì)生鮮食品的需求正在增長(zhǎng),這就需要加大創(chuàng)新力度,克服容量和基礎(chǔ)設(shè)施的限制,并減少干擾風(fēng)險(xiǎn),以確保質(zhì)量的提供。”滿足這些要求而不會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存或成本上升,這給供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)增加了壓力。
在制藥行業(yè),增加產(chǎn)品專業(yè)化和敏感性意味著他們更多的時(shí)候可以被運(yùn)往全球市場(chǎng)。物流實(shí)踐必須符合每個(gè)國(guó)家的法規(guī),并保持最嚴(yán)格的要求,促使許多制藥商在整個(gè)供應(yīng)鏈中提高實(shí)踐水平。
產(chǎn)品敏感性和質(zhì)量要求越來(lái)越被關(guān)注
在食品行業(yè),大趨勢(shì)是對(duì)質(zhì)量,健康和誠(chéng)信的關(guān)注日益增加,為了贏得多變和苛刻消費(fèi)者的回頭客,制造商必須確保品牌的最佳體驗(yàn)。對(duì)于冷鏈產(chǎn)品,這意味著避免運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)地和口味變化,以及減少蛋白質(zhì)(如魚(yú))的加工量。“更高級(jí)的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間更短,對(duì)溫度的敏感度更高,需求水平也有很大不同。”
這種對(duì)質(zhì)量和消費(fèi)者體驗(yàn)的強(qiáng)化意味著整個(gè)食品冷鏈的冷藏倉(cāng)庫(kù)必須保持多達(dá)五個(gè)不同的溫度區(qū)域。
藥品制造商也在處理更敏感的產(chǎn)品,例如針對(duì)罕見(jiàn)疾病的定制治療。這些產(chǎn)品通常包括更多的高價(jià)值活性成分,提供更短的保存期限和嚴(yán)格的溫度要求。許多藥物必須保持在溫度低于77華氏度,而一些需要35至46度的冷鏈運(yùn)輸。
另一個(gè)快速增長(zhǎng)的藥物類別是控制室溫。這些藥物在室溫下是安全的,但在使用溫度保證的容器例如冷藏箱運(yùn)輸期間,如冷藏箱,以避免可能進(jìn)入環(huán)境容器的尖峰。
各種規(guī)則正在提高
全球化和食品安全和制藥假冒事件的增加促使政府加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)和供應(yīng)鏈的監(jiān)管。建立預(yù)防措施和協(xié)調(diào)規(guī)定是食品和制藥行業(yè)的主要問(wèn)題。
多年來(lái),大多數(shù)國(guó)家的制藥要求必須將產(chǎn)品保存在制造商制定的指南中,僅用于儲(chǔ)存。但在2013年11月,歐盟(EU)關(guān)于人用藥品良好分銷規(guī)范的指導(dǎo)方針生效,將溫度要求擴(kuò)大到運(yùn)輸,并將覆蓋面擴(kuò)大到包括非處方藥。
在歐盟,現(xiàn)在大約80%的制藥產(chǎn)品需要溫度控制的運(yùn)輸�?紤]到美國(guó)的類似法規(guī),并考慮到出口這些藥物的潛力,許多藥品制造商也在美國(guó)采用這種方法。
2011年通過(guò)的美國(guó)食品和藥物管理局以預(yù)防為重點(diǎn)的“食品安全現(xiàn)代化法案”逐步實(shí)施的規(guī)則正在引發(fā)對(duì)解決方案的投資,以記錄食品供應(yīng)鏈的每一步。如產(chǎn)品必須始終追溯到原點(diǎn)。召回制度必須是可靠和高效的,不僅要迅速遵守更嚴(yán)格的規(guī)定,而且要通過(guò)隔離特定批次的產(chǎn)品來(lái)限制范圍。
面對(duì)這種監(jiān)管是冷鏈物流的共同主題。制造商正在制定更嚴(yán)格的要求,第三方物流和其他供應(yīng)商正在投資額外的證書。
市場(chǎng)壓力驅(qū)動(dòng)冷鏈效率
當(dāng)物流每一步都面臨額外的制冷和合規(guī)要求時(shí),更需要運(yùn)營(yíng)精益供應(yīng)鏈。在雀巢加拿大,這意味著在全公司范圍內(nèi)采用精益原則,以及與包括冷鏈在內(nèi)的供應(yīng)鏈供應(yīng)商的合作更具戰(zhàn)略性。
專家表示:“我們對(duì)如何選擇服務(wù)提供商投入了更多的精力。“我們現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)面向供應(yīng)商的供應(yīng)鏈,不僅涉及我們的包裝和配料,還涉及我們的服務(wù)提供商。
司機(jī)短缺和能力限制嚴(yán)重打擊了冷鏈。經(jīng)營(yíng)一個(gè)冷藏車隊(duì)需要大量的資本投資,經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)的司機(jī),責(zé)任增加了,檢查風(fēng)險(xiǎn)更嚴(yán)格了。
冷鏈運(yùn)營(yíng)商迫切希望找到降低成本的新策略。在零售方面,對(duì)更小,更頻繁的訂單的要求推動(dòng)了多單元拖車-冷藏拖車的使用,其中間隔地懸掛隔熱窗簾以創(chuàng)建不同的溫度區(qū)域。這種方法使得冷鏈3PL可以在同一批貨物中包括冷凍和冷藏貨物。
但是鞏固成一個(gè)多單元的拖車并不總是可能的。由于管理絕熱材料的空間和處理成本,對(duì)于專用設(shè)備而非普通冷藏載體來(lái)說(shuō),效果最好。
廠家正在把越來(lái)越多的工序外包給第三方物流企業(yè)
托運(yùn)人對(duì)效率,可見(jiàn)度和產(chǎn)品新鮮度的需求正在推動(dòng)冷鏈3PLs增加一系列增值服務(wù)。第三方物流公司在其公共設(shè)施中采取靈活的方式來(lái)滿足各種產(chǎn)品和制造商的需求。
托運(yùn)人要求的另一項(xiàng)服務(wù)是推遲食品加工。產(chǎn)品被安置在冷鏈倉(cāng)庫(kù),然后準(zhǔn)備和包裝以及時(shí)運(yùn)送,以完成特定的訂單。這可能包括將冷凍海鮮帶到冷藏溫度進(jìn)行加工。
一個(gè)在水平線上的冷鏈服務(wù)是一個(gè)產(chǎn)品包裝過(guò)X射線,以確保出口前的安全性和準(zhǔn)確性。
冷鏈正在經(jīng)歷模式轉(zhuǎn)換
燃料價(jià)格的波動(dòng)和全球化已經(jīng)驅(qū)使一些冷鏈運(yùn)營(yíng)商從卡車到多式聯(lián)運(yùn),或從空運(yùn)到海運(yùn)。造成模式轉(zhuǎn)變的其他因素包括卡車司機(jī)和能力短缺以及可持續(xù)發(fā)展舉措。但是冷藏和冷凍食品的制造商必須平衡這些模式可能需要的額外時(shí)間,并加快上市速度。
雖然航空是制藥運(yùn)輸的主要選擇,但由于管理和跟蹤集裝箱位置和溫度的能力已經(jīng)提高,一些托運(yùn)人已經(jīng)轉(zhuǎn)向輪船。但與公路不同的是,合格的承運(yùn)人多次為同一客戶使用相同的拖車,一旦集裝箱卸載并返回到輪船線上,不能保證該制造商的貨物將被再次使用。這使3PL對(duì)集裝箱進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)具有挑戰(zhàn)性。
可持續(xù)性倡議驅(qū)動(dòng)投資
冷鏈運(yùn)營(yíng)商正在尋求新的方法來(lái)平衡易腐產(chǎn)品的能源密集型需求與減少資源消耗的愿望。
保溫層的改進(jìn)在一定程度上提高了能源效率,但機(jī)載車隊(duì)管理系統(tǒng)可能帶來(lái)更大的節(jié)約。“司機(jī)不再負(fù)責(zé)設(shè)定溫度,條件可以遠(yuǎn)程控制,所以燃料利用率大大提高,駕駛員也不太可能關(guān)掉冷藏箱來(lái)節(jié)省燃料,因此減少了索賠和銷售損失等問(wèn)題。
包裝正在進(jìn)化滿足新的需求
對(duì)于制藥廠商來(lái)說(shuō),平衡包裝和運(yùn)輸成本是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。對(duì)于環(huán)境供應(yīng)鏈中的小包裹,3PL可以選擇24小時(shí),48小時(shí)或72小時(shí)的包裝,但是包裝絕緣保溫越多,成本就越高。這對(duì)于國(guó)際貨運(yùn)來(lái)說(shuō)也是至關(guān)重要的,即讓合作伙伴能夠確保貨物在發(fā)生延誤時(shí)能夠重新冰凍。
食品制造商正在轉(zhuǎn)向更新的一次性包裝設(shè)計(jì),以確保更敏感產(chǎn)品的完整性�?芍貜�(fù)使用的集裝箱在食品和醫(yī)藥物流方面的使用也在增加,以減少浪費(fèi),一些公司正在擁抱更環(huán)保的包裝材料。
技術(shù)投資非常關(guān)鍵
像所有供應(yīng)鏈一樣,冷鏈運(yùn)營(yíng)商必須不斷升級(jí)技術(shù),確保效率,完整性和安全性。這包括后端IT基礎(chǔ)架構(gòu)和前端設(shè)備,以實(shí)時(shí)收集和報(bào)告關(guān)鍵貨物的數(shù)據(jù)。
冷鏈運(yùn)輸商已投入大量的資金用于制冷設(shè)備內(nèi)置的設(shè)備上,以跟蹤溫度和位置,并將這些數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)提供給第三方物流和運(yùn)輸商,從而提供更高的可視性和防止或減輕損失的機(jī)會(huì)。一些托運(yùn)人使用可移動(dòng)的傳感器來(lái)獨(dú)立跟蹤冷貨的溫度,通常用于高價(jià)值貨物和國(guó)際貨運(yùn)。
一些食品制造商已經(jīng)將這種能力建立在包裝上。
系列化元素將影響冷鏈,不僅標(biāo)識(shí)產(chǎn)品的完整性,而且要求100%的準(zhǔn)確性向客戶提供信息,以便產(chǎn)品不會(huì)變質(zhì)。他指出,序列化會(huì)帶來(lái)好處,但也會(huì)增加供應(yīng)鏈的復(fù)雜性和成本。
顧客習(xí)慣仍然是冷鏈最難以控制的環(huán)節(jié)
對(duì)于許多冷鏈運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),最大的障礙是供應(yīng)鏈中他們無(wú)法控制的一部分:產(chǎn)品被放置在消費(fèi)者的購(gòu)物車或投標(biāo)給醫(yī)療保健提供者的那一刻。
盡管通過(guò)多次交接將物品在數(shù)百英里之內(nèi)移動(dòng)的費(fèi)用和努力是相當(dāng)大的,但是在購(gòu)物車,高溫汽車或冷藏室中放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的產(chǎn)品可能會(huì)降低質(zhì)量,這種情況往往被歸咎于生產(chǎn)廠家。
確保制藥,食品和其他冷藏產(chǎn)品的完整性和安全性仍然是冷鏈運(yùn)營(yíng)商的主要目標(biāo)。全球化,緊縮的監(jiān)管和不斷變化的消費(fèi)者需求繼續(xù)改變?nèi)蝿?wù)的范圍,同時(shí)推動(dòng)對(duì)技術(shù),效率和安全的需求。
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