倉(cāng)庫(kù)需要找到方法來(lái)確定工作場(chǎng)所安全的優(yōu)先級(jí)，以確保勞動(dòng)者的健康和生產(chǎn)力。但是，組織可以通過(guò)哪些方式簡(jiǎn)化操作，從而改善整體效果？
以下是十個(gè)可以參考的推動(dòng)更高效和高效的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的方式：
考慮自動(dòng)化
波士頓咨詢集團(tuán)的研究顯示，到2025年，預(yù)計(jì)美國(guó)將有120萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人部署在制造設(shè)施上。為什么？機(jī)器人自動(dòng)化不僅可以幫助制造商實(shí)現(xiàn)更高的倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)率，而且與雇傭員工相比，它也可以大大節(jié)省成本。
優(yōu)化勞動(dòng)生產(chǎn)率
無(wú)論是通過(guò)自動(dòng)化，員工激勵(lì)或其他手段，優(yōu)化勞動(dòng)生產(chǎn)率都應(yīng)成為任何倉(cāng)庫(kù)改進(jìn)工作的基石。由于勞動(dòng)力往往成為倉(cāng)儲(chǔ)和揀選業(yè)務(wù)中最大的成本因素，組織了解生產(chǎn)率至關(guān)重要。
最大化垂直空間
在生產(chǎn)地板上，可以限制空間，重要的是利用每一寸可用的空間（從天花板到底）。如職業(yè)健康與安全文章所述，解決方案如托盤貨架可以帶來(lái)更安全的工作條件以及提高倉(cāng)庫(kù)的效率。托盤貨架是世界上最常用的托盤貨物儲(chǔ)存方式，是一種易于使用的存儲(chǔ)解決方案; 它用于絕大多數(shù)倉(cāng)庫(kù)，制造設(shè)施，商業(yè)倉(cāng)庫(kù)操作甚至零售店。
創(chuàng)建有組織的工作站
職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）報(bào)告說(shuō)，肌肉骨骼疾病（腕管綜合征，腱炎，肌肉勞損，下背部損傷等）是工作場(chǎng)所傷害和疾病的主要原因之一。為了在重復(fù)的手動(dòng)任務(wù)中減少這種傷害的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)具體任務(wù)和工作人員設(shè)計(jì)工作站非常重要（例如，確保工作臺(tái)面的高度是輸送機(jī)或滾子從地板的高度）。這樣做可以增加人體工程學(xué)效益，并在日常工作中提高效率和生產(chǎn)率。
分析采摘方法
與人體工程學(xué)的考慮（即，設(shè)計(jì)工作站以適應(yīng)正在完成的特定工作），確定當(dāng)前采摘方法是否適合組織也很重要。選擇正確的訂單選擇直接影響供應(yīng)鏈的生產(chǎn)力，所以不要輕視。
實(shí)施精益制造
大多數(shù)制造設(shè)施正在向5S /精益生產(chǎn)邁進(jìn)，因?yàn)樗麄兣Ω倪M(jìn)制造工藝，實(shí)現(xiàn)更快，更高效的生產(chǎn)和降低總體成本。根據(jù)EPA，“精益生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)常創(chuàng)造一種不斷改進(jìn)的文化，賦予員工權(quán)力，減少浪費(fèi)，除了快速，持續(xù)地提高成本，質(zhì)量，服務(wù)和交付。”
利用技術(shù)選項(xiàng)
隨著工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）在制造業(yè)中越來(lái)越普及，挑戰(zhàn)就是：組織如何利用這些技術(shù)創(chuàng)新在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先一步？埃森哲預(yù)計(jì)，到2030年，由于IoT創(chuàng)造的價(jià)值可能高達(dá)15萬(wàn)億美元，為更高效，高效，智能化的工業(yè)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)鋪平了道路。
更快的零件和工具檢索
更快的部件和工具檢索是在履行過(guò)程中實(shí)現(xiàn)更高的組織和效率的關(guān)鍵組成部分。例如，自動(dòng)存儲(chǔ)和檢索系統(tǒng)可以提高拾取精度，同時(shí)產(chǎn)生更好的庫(kù)存控制。對(duì)這些類型系統(tǒng)的其他好處包括更好的操作員安全性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和改善占地面積利用率。
評(píng)估存儲(chǔ)設(shè)備
評(píng)估工業(yè)存儲(chǔ)設(shè)備最重要的部分之一是考慮隨著時(shí)間的推移，存儲(chǔ)系統(tǒng)將隨著設(shè)施的需求而發(fā)展。對(duì)當(dāng)前和未來(lái)的倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)需求進(jìn)行全面評(píng)估可以提高存儲(chǔ)密度和選擇器生產(chǎn)率，從而長(zhǎng)期大幅降低成本。
專注于持續(xù)改進(jìn)流程
當(dāng)所有的事情都說(shuō)完了，也許是提高倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)力和效率的最好辦法就是要持續(xù)關(guān)注持續(xù)的流程改進(jìn)。成功的制造商不僅僅關(guān)注短期目標(biāo); 他們?cè)O(shè)定的目標(biāo)和問(wèn)責(zé)制的改進(jìn)，檢討自己的進(jìn)步，并重新開(kāi)始- 一次又一次。
任何關(guān)注流程改進(jìn)的倉(cāng)庫(kù)都應(yīng)該評(píng)估現(xiàn)有的倉(cāng)庫(kù)操作，并尋求提高效率的途徑。
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