中國(guó)的第二大企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)市場(chǎng)后，阿里巴巴（紐交所：巴巴）天貓，最近加入騰訊的幫助（nasdaqoth：tcehy）和沃爾瑪（紐交所代碼：WMT）為光棍節(jié)（11月11日）——中國(guó)版的黑色星期五，迅速接近。
JD將客戶的購(gòu)物歷史，在騰訊的微信短信平臺(tái)的數(shù)據(jù)合并，其中有9億6300萬(wàn)MAUs（月活躍用戶）世界。JD將利用這些數(shù)據(jù)為顧客購(gòu)買提供建議，同時(shí)幫助銷售商推銷他們的商品。JD也將給予客戶在線折扣實(shí)體店當(dāng)他們使用騰訊的移動(dòng)支付APP、微信支付。騰訊是該公司最大的股東，持有該公司20%的股份。
同時(shí)，JD和沃爾瑪將合并他們的會(huì)員制度，使會(huì)員可以得到相同的折扣和其他利益在這兩個(gè)零售商。兩家公司還將推出一個(gè)新的系統(tǒng)，使京東客戶訂單從沃爾瑪存貨。沃爾瑪，其中擁有博士10%的股份，目前運(yùn)行約400家門店，在中國(guó)。這些合作關(guān)系表明，JD對(duì)推翻阿里巴巴的態(tài)度非常嚴(yán)肅，但它能成功嗎？
理解JD的成長(zhǎng)策略
JD的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里巴巴的天貓B2C，它相當(dāng)于Amazon，而不是淘寶，客戶的客戶（C2C）相當(dāng)于易趣網(wǎng)。JD控制著中國(guó)的B2C行業(yè)的33%，根據(jù)eMarketer的數(shù)據(jù)，相比于天貓的51%。
多草的生長(zhǎng)是在較小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如唯品會(huì)、蘇寧的費(fèi)用。但JD也得益于持續(xù)的問(wèn)題，假冒偽劣商品在阿里巴巴的市場(chǎng)，因?yàn)檎难芯堪l(fā)現(xiàn)，JD賣的比例要低得多，比天貓和淘寶的山寨產(chǎn)品。JD最近利用信譽(yù)品牌的推出，一個(gè)專門的電子商務(wù)平臺(tái)的奢侈品。
JD也不羞于嘗試新技術(shù)，如自主卡車和無(wú)人駕駛飛機(jī)，支付的面部識(shí)別技術(shù)和人工智能。它與百度共享一些數(shù)據(jù)，在中國(guó)最大的搜索引擎提供商，提煉其購(gòu)物的建議，并與toutiao --成長(zhǎng)最快的新聞聚合應(yīng)用程序在中國(guó)--添加鏈接到京東。
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